在吉林石化污水處理廠，能夠充分感受到員工發自內心的快樂。為使員工心情愉悅，胃口愉悅，身體愉悅。近年來，這個廠把快樂融入工作,讓激情注入工作，推動各項工作上臺階。

　　情緒管理鎖定快樂

　　夏曉峰是電儀車間的電工班長，每天分配任務前第一件事就是在班組揭示板上查看員工情緒指數。

　　電儀車間有高、低壓抽屜柜309臺，動力箱、照明箱、控制箱153臺，66萬千伏變壓器29臺。員工的工作狀態關系工廠電力系統的安危。每天上崗前班組員工會將自己的情緒狀態做一個選擇，班長根據員工情緒安排工作。

　　小小揭示板，可以反饋出班員上崗前是“開心”、“一般”還是“煩著呢”。大家感到推進以人為本，情緒管理很有必要。

　　這個廠的主要負責人說：“大部分成功者是靠調動一個團隊獲得成功的，而要帶動一個團隊，只有從調動每名隊員情緒開始。安全生產是團隊的最大利益，管理由制度管理向人本發展，必須進行深層次探索。”

　　飄香佳肴吃出快樂

　　民以食為天，一頓可口的飯菜勝過一次蒼白的思想動員。這個廠堅持把發展成果惠及員工群眾，從關心員工生活和提高員工飲食質量入手，做到“眾口難調調眾口”，努力辦好員工食堂。

　　1月23日中午，記者在食堂就餐時，炒菜是酸菜燉排骨、芹菜炒土豆絲、雞蛋炒西紅柿、豬肉炒圓蔥和凍豆腐海菜湯；主食是米飯、粘豆包和饅頭。周圍就餐的員工告訴記者，這里每天午餐副食品種4個至6個，有葷有素基本不重樣；主食每餐2個至3個品種，包子、面條、玉米面、筋餅、六合餅、豆沙包、芝麻包和金錢包等，食堂輪換著做。天熱有冰鎮的綠豆湯和西瓜解暑，天冷有熱乎的豆腐腦、豆汁驅寒。一句大實話，吃得比家里好。

　　健康習慣玩出快樂

　　近年來，員工的“健康收入”出現不平衡。個別員工收入提高了，體質下降了；生活條件改善了，身體狀況不如從前了。為了扭轉這種局面，讓所有員工能長久分享企業改革發展成果，這個廠黨委堅持以人為本，牢固樹立和有效落實“關愛生命、關注環境、關心大眾”的理念，把員工健康納入HSE管理體系，作為企業生產發展的第一資源。積極倡導健康、科學和文明的生活方式，認真研究制訂員工健身計劃，明確個人健身目標、措施和步驟。除定期安排體檢和一線員工健康療養外，廠工會針對員工不同的興趣愛好組建“清泉”足球隊，一年四季適時開展“環保杯”乒乓球、羽毛球和臺球等小型多樣的比賽活動，充實和豐富員工的精神文化生活，全廠形成崇尚健康、參與健身的良好氛圍。

　　向快樂進發，增強了企業的吸引力和凝聚力，員工工作有尊嚴，創新有激情,確保安全穩定生產。2010年，這個廠全年累計處理污水4672.31萬噸，處理污泥4.4406萬噸，平均出水COD每升68.16毫克，平均出水氨氮每升0.92毫克，實現綜合排污達標率100%，各項指標創造新紀錄。