在城市快速發展背景下，將污水“變廢為寶”的再生水，已成為環境用水的重要選擇。再生水廠如同精密的水資源凈化器，通過過濾、沉淀、生物處理等多重工藝，將污水逐級凈化，最終用于城市雜用及環境補水。再生水不是簡單的回用，而是通過系統規劃所構建的城市“第二水源”，而再生水廠正是實現這一“點水成金”過程的核心。

    由成都環境集團下屬建管公司建設管理的成都市第六再生水廠二期工程，是這一領域的標桿項目。該項目以生態低碳、智慧無人、科創賦能、文化融合為理念，致力于打造成為新質生產力燈塔水廠。其再生水處理規模為5萬m/d，服務范圍達44.8km。

    六廠二期項目不僅可實現水資源循環利用，還同期配套建設科普展廳，用以打造“水文旅科教營地”，為市民提供多元化科普服務。除此之外，該項目首創全廠區覆蓋的機器人巡檢和廠內應用的一體化搬運系統，實現智能管理。項目通過低碳工藝、廠區綠化、再生水回用、冷熱源輸出等舉措，碳補償率可達到67%~109%，達到近零碳目標，真正實現了生產自動化、管理信息化、運維智能化、運行低碳化。

    為確保這個綠色低碳的市重點民生工程早日建成投運，成都環境集團下屬建管公司與排水公司抽調業務骨干組建專班，從項目前期、初設招標等環節開始就抓牢項目建設“牛鼻子”，凝心聚力、大干快上，克服重重困難，掀起了建設熱潮。

    下好前期手續“先手棋”

    項目建設用地南側緊鄰鐵路，需辦理涉鐵審批及監測方案。為保障項目早日開工建設，建管公司項目前期團隊超前謀劃，“雙線”并行。

    一方面

    主動靠前一步，積極與有關部門保持密切溝通，建立高效協作機制，推動涉鐵審批手續辦理。

    另一方面

    組織相關單位反復多次實地踏勘現場，對比設計圖紙與現場實際情況，結合項目施工方案，對重要監測點、關鍵風險點進行現場辨識分析，不斷優化涉鐵監測方案，最終在40日內成功獲得涉鐵監測方案批復，為項目建設爭取了寶貴時間。

    按下項目建設“加速鍵”

    項目地處45畝的狹長地帶，又因項目各待建池體面積較大，把這本就狹長的地帶切割成數個“獨立”區域，施工通道不能貫通循環，各構筑物不能同步施工，大大增加了施工時長。

    如何在8個月內實現從開工到通水調試，是項目管理團隊面臨的一大難題。面對緊張的工期，項目管理團隊專班攻堅，厘清達成通水節點目標的關鍵因素，明確施工主線，優化施工工序，集中資源保障主線進度。同時，建立“日匯報、周總結、月報告”機制，及時解決施工中的堵點難點，確保項目按時間節點有序推進。

    打好安全生產“持久戰”

    項目基坑、基礎、主體施工階段正值夏季，高溫暴雨等極端天氣頻發。該階段正是全力攻堅的關鍵時期，現場交叉作業多，同一時間作業人員高達300余人，管理難度高、組織協調復雜。

    為此，項目管理團隊制定詳實可行應對方案、值班計劃，合理安排作業時間，科學組織施工，強化技術交底與安全交底，明確施工工藝標準、質量控制要點、安全風險源及防范措施，在保證質量和安全的前提下推動項目建設“加速跑”，為后期設備進場及安裝打下了堅實基礎。

    “目前項目正處于試運行階段，我們將加快項目建設速度，助力項目早日正式投運。”現場管理人員說道。