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    莞企雨水凈化后變飲用水 滿足全廠用水需求
    發布日期:2015/6/11 12:12:33

      洪培琪研發的雨水收集利用系統已申請數個專利,目前正進行產業化生產


      兩次合伙辦廠都不歡而散


      大朗有這么一家工廠,每年的4月至10月,水表基本上是不動的,但生產生活照樣有水可用。聽起來不可思議嗎?但洪培琪可以告訴你,這其實并不難做到。因為他將雨水收集,經過幾道程序后,這水甚至可以用來泡茶做飯。從環保的理念出發,64歲的洪培琪正在將自己的想法進行產業化。


      在過去的40年時間里,洪培琪主要從事的其實是電線產業。


      1973年,拿著華僑家屬出國就業的批準書,洪培琪只身前往香港。他在香港有親戚,但在尖沙咀下火車后,一直沒有看到親戚的身影。原來,當時香港的電報局員工沒有上班,導致親戚沒有收到電報。還好碰到一個同時到達香港的老鄉,在他的幫助下才順利找到親戚。


      經過老鄉的介紹,洪培琪進入香港標準電線廠上班。一待就是11年。


      洪培琪剛進廠,做的是最基礎的工作,就是打包電線。100米一捆,包裝好,貼上標簽,電線就可以出場了。但就是這最簡單的工作,讓老板開始器重他。


      原來,洪培琪之前在這個崗位的員工,對這道工序并不上心,隨便把電線扎一下,就塞進包裝袋,再隨便貼個標簽,就算完工了。


      但洪培琪卻不是這樣。他把電線扎好時,會打個漂亮的結,塞進包裝袋之后,標簽會貼得很整齊。再把一捆一捆的電線整齊堆在旁邊,看起來就像機械化包裝出來的一樣。


      “我認真做事,卻被老員工說壞話。”洪培琪說,他沒有介意老員工的話,繼續堅持自己的做法。慢慢地,老員工也受到他的影響。老板把這一切都看在眼里,覺得洪培琪是可造之才,就有意栽培他。


      老板允許洪培琪去任何一個部門。洪培琪也在各個部門之間輪轉,把每個崗位都體驗了一遍。這為他以后的自主創業,打下基礎。


      在這期間,洪培琪拍拖了。他向自己的女友承諾,將來要自己開個電線廠。當時女友還不相信,因為洪培琪沒有文化,沒有錢,也沒有背景。但也是因為這一句承諾,洪培琪更加專心上班。


      在標準電線廠工作11年,洪培琪選擇離開。他要開始創業了。


      創業共有4個人合伙,但另外3個股東都有自己的事業。電線廠基本上是洪培琪一個人在打理。這個廠的注冊資本才30萬,只有兩三個工人。洪培琪想增資擴產,但其他股東對此并不熱心,他只能自己四處借錢增資。


      增資之后的電線廠,資產很快翻了3倍。洪培琪再次提出增資,沒想到,其他股東直接退股了。洪培琪沒有強求,買下股份后,他又找了3個親戚參股。


      這又是一次不愉快的合作。3個親戚都不信任洪培琪。無奈之下,洪培琪只身退出。那是1990年。在打工11年,創業6年后,洪培琪又回到原點。


      進內地二次創業東山再起


      回到原點的洪培琪已經40歲了。


      此后的兩年時間里,一開始,他不想再創業,想找份工作平淡過完一生。但年齡問題讓他很難找到工作,連做店員都不成。后來,他也想繼續創業。嘗試過做地產中介,但也以失敗告終。


      洪培琪仔細思考,隔行如隔山。最終,他決定,哪里跌倒就從哪里爬起來。他二次進入電線行業。1992年,洪培琪的金星電線公司成立,他把工廠設在東莞大朗。他的電線主要銷往香港。那個時候,香港對電線還沒有嚴格的管制。4年之后,香港開始出臺電線的標準,電線行業開始洗牌。那時,洪培琪為了翻譯厚厚的一本標準,還特意到人才市場找了一位翻譯。結果翻譯半天,發現里面太多專業名詞,實在是太難翻譯了。后來,他在廣州無意中找到一本已經翻譯成中文的版本。于是,洪培琪的公司,成為香港第一家拿到標準的生產企業。


      “我就是這個命,真正開始做一行的時候,就會碰到政策的改變。”洪培琪說,但扎扎實實做好,越到后來就越順風順水。


      二次創業的洪培琪,將金星電線公司從一個只有幾名員工的小作坊,打造成一個擁有8000平方米廠房的大工廠。如今,他的電線公司的業務也不再專注于香港,而是開始開拓內地市場。


      電線公司步入正軌,但洪培琪可并沒有閑著。

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