你或許沒有聽過鐘睒睒這個名字，但你一定聽說或者使用過他的產品。這位創業于上世紀90年代的企業家，先后將農夫山泉、龜鱉丸、清嘴含片、母親牌牛肉棒等十余個家喻戶曉的品牌捧紅。

　　然而鐘睒睒為人極其低調，雖然是作為農夫山泉與養生堂兩個商業王國的掌門人，但鐘睒睒幾乎沒有在公眾面前露面。然而直到最近，總裁在線才有機會采訪到這位神秘的企業家。采訪中，談及中國飲用水行業時，這位長期工作者與觀察者，鐘睒睒對此深感憂慮。

　　很多利益群體用自來水做飲用水

　　目前飲用水市場規模達到數百億元。農夫山泉的主營業務農夫山泉礦泉水，其在中國瓶裝水和桶裝水市場都占有重要地位。中國瓶裝飲用水市場巨大，進入門檻低，投資回收周期快等特點，也吸引著各路資本前來搶占這塊利潤豐厚的市場。

　　鐘睒睒表示，這形成了中國飲用水市場“劣幣驅逐良幣”的狀態。鐘睒睒說：“有很多的利益群體，這些利益利用城市自來水，因為它可以低成本的競爭，所以它用城市自來水制造純凈水，最大的好處就是低成本。”同時，他表示，由于中國法律不完善，不允許比較性競爭，一發言就是不正當競爭，這樣中國的產品是不能進步的。

　　中國惡性競爭情況嚴重

　　鐘睒睒表示農夫山泉歡迎競爭，并且是希望光明正大的競爭，不希望陰暗的競爭。因為良性競爭帶來的結果都是好的，并且消費者可以從中受益。

　　但是中國的現狀是面臨的競爭是惡性競爭。鐘睒睒表示純凈水仍然占據了我們國家80%的飲用量，二十年前專家說，水當中不需要有礦物質，都是專家說的話，還有企業說的話。但現在仍然純凈水還在當道，但是國家標準仍然保護著純凈水。但是農夫山泉沒有提出要求，他只是把自己做好。

　　飲用水不是房地產不是有錢就能做

　　鐘睒睒表示，由于產業導向問題，90%的企業家都跑到房地產里面去了，因為那個地方來錢快，容易發財，兩個圖紙，一群農民工，誰都能做。

　　但是飲用水不一樣，并不是有錢就能做。因為任何一個產業需要知識的積累，如果光有錢就可以進入一個新的行業，可以轉型，那是胡扯。鐘睒睒表示花錢并不能砸出一個品牌，并直言“砸錢做出來的是愚昧。”

　　采訪中，鐘睒睒作為企業家，也談及了企業和媒體的敏感關系，以及制造業轉型和升級那個更重要，互聯網如何影響現在的實體經濟等熱點話題。