光明區(qū)正在建設(shè)世界一流科學(xué)城，水環(huán)境建設(shè)同頻共振。 從3月7日光明區(qū)總河長會議暨全面消除黑臭水體治理工程總指揮部第一次全體會議召開，到如今經(jīng)過“9·30”“11·30”等系列階段性戰(zhàn)役，光明區(qū)開啟史無前例的黑臭水體殲滅戰(zhàn)。一批批治水人沖鋒在河流治理一線，一批批工程設(shè)備投入到工地中，光明治水人用“更大的決心，更實的舉措、更嚴的標準、更硬的作風(fēng)“ ，力爭到年底實現(xiàn)“巴掌大的黑臭水體都不存在” ，最終經(jīng)過一系列的河流整治工程，實現(xiàn)光明水體“長制久清”，讓水清岸綠、魚翔淺底的綠色生態(tài)再現(xiàn)光明。

 

　　治水過程中，作為光明區(qū)全面消除黑臭水體治理工程建設(shè)分指揮部項目一部、項目二部的負責(zé)人，黃海卡和辛鵬沖刺在第一線不停歇，“5+2”“白+黑”的工作成常態(tài)，時間再緊，任務(wù)再艱巨，他們無怨無悔，發(fā)揚深圳改革拓荒牛精神，耕耘在每一個具體的項目中。他們是整個工程的見證人，是每個重大節(jié)點的目擊者和參與者。他們眼中的治水工作是怎樣的？有哪些心得體會和感悟？筆者進行了采訪，通過問答的形式，再現(xiàn)他們的治水“心經(jīng)”。

 

　　治水老兵戰(zhàn)斗在一線

 

　　問：今年是光明區(qū)治水力度最大的一年，也是投入財力、人力最多的一年，可以說史無前例，足以凸顯光明區(qū)委、區(qū)政府對治水的重視。目前分指揮部分為一辦四部（辦公室、項目一部、項目二部、合同造價部、技術(shù)督導(dǎo)部），兩位分別是項目一部、項目二部的部長，你們是如何被分到指揮部的？

 

　　黃海卡：我這一輩子都在與水打交道，在大學(xué)學(xué)的是水利專業(yè)，2008年來深后在深圳市水務(wù)規(guī)劃設(shè)計院工作，曾參與觀瀾河、龍崗河以及深圳河四期的規(guī)劃設(shè)計。2013 年，我以高級工程師的身份選聘到當(dāng)時的光明新區(qū)城建局下屬的水務(wù)中心，開啟與光明環(huán)境治理工作的親密接觸。2015 年之前，光明的治水處在初期階段，上級下達多少治水任務(wù)，每年就完成多少任務(wù)，整體推進治水的速度較慢，當(dāng)時的大環(huán)境，還是以經(jīng)濟發(fā)展為主。這兩年光明治水力度非常大，指揮部成立后，我便被抽調(diào)過來。這與我的治水經(jīng)驗相對豐富有關(guān)，因為我是個治水老兵。從設(shè)計師轉(zhuǎn)變成一名治水管理人，我深刻體會到治水工作的艱難。

 

　　辛鵬：我是從區(qū)工務(wù)署抽調(diào)過來的，本身學(xué)習(xí)的是土木工程專業(yè)，從事的一直是建筑行業(yè)，此前區(qū)工務(wù)署不參與水務(wù)工程，經(jīng)過政府職能調(diào)整后，水務(wù)工程歸口到工務(wù)署，也讓我有機會參與到光明治水中。我2016年就開始負責(zé)治水項目， 現(xiàn)在也有三年時間了，算是光明治水的“老將”了。

 

 

黃海卡在治水現(xiàn)場指導(dǎo)工作