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    城市要“面子”還得好“里子”
    發(fā)布日期:2015/8/25 11:15:55

    圖為:地下管廊功能更多,結(jié)構(gòu)更堅(jiān)固,維護(hù)方便,可以滿足未來城市幾十年的發(fā)展需要。圖為湖北中南管道公司生產(chǎn)的地下管廊。

     

      8月10日,國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見正式公布,要求逐步提高城市道路配建地下綜合管廊的比例,全面推動(dòng)地下綜合管廊建設(shè)。


      城市的發(fā)達(dá)程度不僅取決于高樓大廈,地下設(shè)施的功能同樣不可或缺。以往城市建設(shè)重“面子”,而地下管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施是城市的“里子”,目前仍很薄弱。去年以來,我省出臺(tái)了一系列政策措施,試圖彌補(bǔ)地下管網(wǎng)“短板”,滿足不斷擴(kuò)大的民生需求,這是新型城鎮(zhèn)化的應(yīng)有之義,也是穩(wěn)增長的有力支撐。


      今年完成地下管線普查


      政策摘要各城市要制定普查方案,認(rèn)真組織做好城市地下管線基礎(chǔ)信息普查和隱患排查,全面掌握地下管線規(guī)模大小、位置關(guān)系、功能屬性、產(chǎn)權(quán)歸屬、運(yùn)行年限等基礎(chǔ)信息,全面了解地下管線的運(yùn)行狀況,摸清地下管線存在的結(jié)構(gòu)性隱患和危險(xiǎn)源。建立城市地下管線綜合管理信息系統(tǒng)。


      --摘自《湖北省城市地下管線普查工作實(shí)施方案》


      城市建設(shè)中,經(jīng)常出現(xiàn)施工損壞地下管線,導(dǎo)致停水、停電、停氣的現(xiàn)象,這多半是因?yàn)榈叵鹿芫€家底不清所致。


      要推進(jìn)建設(shè)地下管廊,必須建立地下管線信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。這離不開全面的地下管線普查。今年5月,省住建廳等五部門印發(fā)《湖北省城市地下管線普查工作實(shí)施方案》,要求2015年底前,各城市完成地下管線普查,建立地下管線綜合管理信息系統(tǒng)。一些地方已經(jīng)開始行動(dòng)。或摸查管線,或理順權(quán)屬關(guān)系。


      早在2013年,潛江市就開展了城市地下管線外業(yè)探測工作,普查管線總長度達(dá)1010.64公里,編制了1:500綜合地下管線圖539幅,1:1000專業(yè)管線圖1266幅,并建立了地下管線信息數(shù)據(jù)庫和管線信息管理系統(tǒng)。


      今年6月,孝感市原則通過了地下管線工程檔案管理辦法,明確了孝感市地下管線工程檔案要集中統(tǒng)一管理,結(jié)束了目前“誰擁有誰管理”的不利局面。“雖然有些地方進(jìn)度較快,但重地上、輕地下的思想觀念,在一些地方和領(lǐng)導(dǎo)身上尚未有根本扭轉(zhuǎn)。”省住建廳城建處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。很多地方連最基礎(chǔ)的城市地下管線綜合規(guī)劃都沒有編制,地下管線存在先建設(shè)、后規(guī)劃的問題,容易造成混亂。


      地下管線帶來萬億商機(jī)


      政策摘要?jiǎng)?chuàng)新投融資模式,推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式,通過特許經(jīng)營、投資補(bǔ)貼、貸款貼息等形式,鼓勵(lì)社會(huì)資本組建項(xiàng)目公司參與城市地下綜合管廊建設(shè)和運(yùn)營管理,優(yōu)化合同管理,確保項(xiàng)目合理穩(wěn)定回報(bào)。鼓勵(lì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)積極加大對地下綜合管廊建設(shè)的信貸支持力度。


      --摘自《關(guān)于推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見》


      地下設(shè)施的建設(shè),不僅改善城市功能,也帶來了直接的經(jīng)濟(jì)效益。“綜合管廊一次性投入較高,每公里投資至少1500萬元。”湖北中南管道有限公司總工程師蔣強(qiáng)忠說。


      據(jù)住建部統(tǒng)計(jì),僅今年全國就有69個(gè)城市啟動(dòng)地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目,總長度約1000公里,總投資約880億元。按目前城鎮(zhèn)化速度,未來3到5年地下管廊建設(shè)預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生超萬億元的投資。“國家近年非常重視地下設(shè)施的建設(shè),這給企業(yè)帶來了機(jī)遇。”武漢雙強(qiáng)管業(yè)有限公司總工程師張吟秋說。該公司曾制造省內(nèi)規(guī)格最大的管廊,用于武漢地鐵三號線建設(shè)。


      除了建筑材料之外,如今的地下管線建設(shè)還改變了過去由政府單獨(dú)投資市政工程的方式,讓企業(yè)成為建設(shè)和運(yùn)營主體。如十堰市地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目3年期總投資概算為50.51億元(地下綜合管廊投資約35.51億元,配套道路投資約15億元),其中,地方政府配套投入3億元,占比5.9%,社會(huì)資本投入38.51億元,占比76.3%。


      國家還對一些地下管廊試點(diǎn)城市投入了大筆經(jīng)費(fèi),如十堰就獲得中央財(cái)政補(bǔ)貼9億元。國家相關(guān)指導(dǎo)意見也明確規(guī)定,省級人民政府要加強(qiáng)地下綜合管廊建設(shè)資金的統(tǒng)籌,城市人民政府要在年度預(yù)算和建設(shè)計(jì)劃中優(yōu)先安排地下綜合管廊項(xiàng)目,并納入地方政府采購范圍。

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