7月19日，在江蘇鹽城通榆河畔，清華大學環保產業研究所所長傅濤以這樣的開場白，開啟了2014年環保產業高峰論壇——亭湖夜話。

　　“一個是技術專家出身，艱苦創業、百折不撓，將公司一步步發展成中國最大的民營環保企業；一個是政府官員出身，放棄仕途，專注環保，將一個國企出身的小公司打造成環保界混合所有制企業的典范。”

　　7月19日，在江蘇鹽城通榆河畔，清華大學環保產業研究所所長傅濤以這樣的開場白，開啟了2014年環保產業高峰論壇——亭湖夜話。

　　傅濤所說的，前者是指桑德集團董事長文一波，后者則是博天環境董事長趙笠鈞——兩個同為60后，不同出身的環保企業家。

　　當晚的夜話環節，會議廳里坐滿了參加論壇的嘉賓。文一波、趙笠鈞和主持人傅濤都是當下環保領域活躍的人物。

　　前往鹽城的交通并不便利，北京到鹽城每天只有一班飛機，火車只有三班。上海到鹽城沒有火車，較為便利的交通方式是汽車，但路程長達四五個小時。以至于一位政府官員對記者直呼，“這么難來的地方，你們也追來了”。

　　傅濤說，中國民營環保企業伴隨著中國環保進程，踩著產業發展的節拍，上演了一幕幕興衰史。

　　而當晚，文一波和趙笠鈞則以一種平靜，甚至是自我調侃的方式道出了二十年漫漫環保路。

　　艱難貫穿二十年

　　文一波是桑德集團的董事長，亦是桑德集團旗下兩家上市公司桑德環境和桑德國際的掌門人。

　　1993年，學技術出生的文一波創辦了北京桑德環境技術發展公司（桑德集團前身）。

　　談及20年創業歷程，文一波用了三個詞：艱難、堅守和創新。文一波回憶說，1993年一起做環保的創業伙伴，現在仍在堅守的已經不多，艱難貫穿整個20年。

　　“1993年白手起家，沒有任何背景，這二十年確實有生死交集的時刻。”文一波說，創業的時候有人答應投資100萬，最后只投了40萬,而他是按照100萬元去規劃一年的業務。租房、裝修、購置家具，40萬元都不夠，更別提接訂單。

　　文一波說，那時最大的壓力一是沒錢，二是產品確實做不出來。

　　“那時最怕催貨的電話。當時跟人家說網上發貨，人家那邊一等兩個月沒收到，最后只能說實話，一直到10月份。”文一波說到這兒，臺下一片笑聲。

　　當時他設計了一款產品，廣告打出去，手里基本上沒錢,從銀行貸不到款。那時有個汕頭的公司付了一點預付款，公司原本答應8月交貨。

　　在趙笠鈞看來，創業20年，艱難同樣每年都有。趙笠鈞是博天環境集團股份有限公司創始人。經過20年的摸爬滾打，博天環境資產從100多萬元，增長到10億多元。

　　趙笠鈞說，最艱難時期在2005年到2006年，也是在創業初期。

　　2005年，趙笠鈞所在的美華博大的美國股東美華集團決定撤資，1美元出售股份。趙笠鈞接手，一并接下來的還有2000萬元的債務。

　　同樣是缺錢。

　　“美華走后，公司剩下28個人，工資發不出來。到處去借錢，我跟我岳父借錢。不敢講實話，只能說公司業務擴大，需要些資金擴充業務。”趙笠鈞說，岳父當時拿出一張20萬元的存折，這是他的救命錢。好在之前與客戶建立了信任關系，公司漸漸朝著好的方向發展。

　　屌絲行業，喬布斯的心

　　夜話間，一位環保業人士說，環保產業發展到今天已經有幾萬家企業，有著30%的增速。但跟時下很火的TMT行業沒法比，TMT行業一滴水花能引起全球的注意力，環保產業只能算是“屌絲產業”。

　　環保部等部門此前發布的環保產業調查數據顯示，截至2011年，中國環境保護相關產業從業單位23820個，上市公司約為400家，從業人員達到319.5萬人，營業收入30752.5億元，出口合同額333.8億美元。

　　不過，到2013年為止，國內最大環保企業的收入還沒有過百億元。

　　在當日“2020年的環保產業”議題中，文一波認為，到2020年，中國會出現過千億元的環保企業。趙笠鈞亦表示，如果整個環保產業通過競爭合作與融通，2020年中國會有產值或市值達千萬億元的公司。

　　自信或許來自文一波對技術的“傾心”，趙笠鈞的專注。

　　“我是技術出身，更喜歡和客觀、科學的東西打交道，我至今還帶著學生。我不愛拋頭露面，見到領導就躲，確實比較害羞。”文一波說他對技術的駕馭能力比與人打交道要好。

　　桑德集團業務覆蓋水務、固廢處理、環衛、再生資源、新能源、生態農業等領域。在水務、固廢領域，桑德集團已擁有集投資、研發、咨詢、設計、設備制造、建設、運營于一體的完整產業鏈。

　　文一波在不斷拓展業務范圍，創新商業模式。近年來，桑德集團還介入電池生產領域。

　　“這跟我的性格和企業特點有關。”文一波說，作為民營企業，確實只有靠新的技術、商業模式和產品，才有可能獲得機會。

　　與文一波不同，趙笠鈞則是把博天模式復制到全國各地。

　　“我們在全國有28個分子公司，我要求在保持高速增長的同時，保持一樣的品質、統一服務標準。”趙笠鈞說，博天在各地辦公室的桌椅板凳甚至都是統一的。

　　文一波說他很喜歡蘋果公司創始人喬布斯，他夢寐以求的是做出一種特別好的技術，特別好的產品。他認為，桑德還可以做得更好。未來，桑德可能會比喬布斯的企業差，但不會差很多。

　　“我一個很大的優勢，就是他（喬布斯）已經走了。”文一波說，桑德的目標就是做一家健康成長且比較長壽、受人尊敬的企業。