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    城市水務(wù)破除“九龍治水” “一龍”能否治好水?
    發(fā)布日期:2012/1/4 9:55:08

      【核心閱讀】


      管水量的不管水質(zhì),管水質(zhì)的不管供水,管治污的不管污水利用——長期以來,在水資源的管理和利用中的“九龍治水”,造成了水資源的浪費(fèi)與污染。


      近年來,我國多個(gè)城市通過建立水務(wù)局,推動(dòng)了涉水事務(wù)一體化管理,即對(duì)水資源開發(fā)、利用、配置、節(jié)約、保護(hù)實(shí)行全方位、全過程的統(tǒng)一管理。


      從“九龍治水”到“一龍治水”,水務(wù)一體化改革能否起到增強(qiáng)供水能力、節(jié)約水資源的作用?改革的風(fēng)險(xiǎn)在哪里,應(yīng)當(dāng)如何推進(jìn)?


      如何破除多頭治水


      同遭暴雨,不同城市,兩種結(jié)果。


      2011年夏季,全國多個(gè)城市遭遇暴雨,道路積水、地鐵故障、擁堵不堪,市民生活遭受嚴(yán)重影響。


      同期,江蘇省徐州市也遭到暴雨侵襲。6月23日這天,每小時(shí)降雨量超過50毫米,達(dá)到短時(shí)暴雨級(jí)別。曾經(jīng)也是“逢雨必澇”的徐州,這次卻沒有出現(xiàn)大面積積水的現(xiàn)象,一些路段的短時(shí)存水也在雨后不久就消退了。


      在暴雨的天氣預(yù)報(bào)發(fā)布后,水務(wù)局立即組織調(diào)度,提前布置開閘,降低市區(qū)故黃河、奎河等主要河道水位;及時(shí)打開市區(qū)各主要路段排水井箅,全力下泄雨水;并派專人值守路邊排水的窨井蓋,所有水務(wù)工作人員到崗到位,暴雨來臨時(shí)已經(jīng)做好全部準(zhǔn)備工作。


      在徐州水務(wù)局局長馮正剛看來,“這正充分體現(xiàn)出水務(wù)一體化的優(yōu)勢(shì)”。


      即便知道要下暴雨,作上述應(yīng)急準(zhǔn)備也需要協(xié)調(diào)三四個(gè)職能部門,等到下雨積水時(shí),協(xié)調(diào)工作可能還沒完成,“現(xiàn)在所有相關(guān)部門都已經(jīng)歸入水務(wù)局,一體化改革最明顯的優(yōu)勢(shì)就是大大提高了行政效率。”馮正剛說。


      2010年8月,徐州水務(wù)局正式成立,將原本分屬于建設(shè)、環(huán)保、國土、水利等多個(gè)部門的涉水事務(wù)全部歸入水務(wù)局,實(shí)現(xiàn)了對(duì)涉水事務(wù)的統(tǒng)一管理。


      “改革以后,最明顯的感受就是機(jī)制順了,事情好辦了,水務(wù)工作多年的欠賬,如今也都可以補(bǔ)上了。”徐州水務(wù)局水資源處處長韓剛表示。


      住房城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心有關(guān)專家指出,長期以來,我國實(shí)行的水資源管理體制是分部門管理,即水源工程由水利部門管理,供水與排水由城建部門管理,污水處理由環(huán)保部門管理,以致管水量的不管水質(zhì),管水質(zhì)的不管供水,管治污的不管污水利用。這就造成了我國目前水資源的浪費(fèi)與污染。實(shí)行水務(wù)一體化,對(duì)區(qū)域的防洪、除澇、蓄水、供水、排水、節(jié)水、水資源的保護(hù)、污水處理及其回收利用等統(tǒng)一管理,才能保證水資源的可持續(xù)利用。


      暴雨應(yīng)急只是一個(gè)縮影,改革以來,徐州市的供水和污水處理等水務(wù)設(shè)施建設(shè)得到了迅速發(fā)展。通過實(shí)施城市安全供水工程,徐州市興建加壓泵站,疏通管網(wǎng)瓶頸,提標(biāo)改造地表水廠,城區(qū)日供水能力比原來提高10萬噸,城市高層住戶用水問題得到有效解決,群眾投訴率下降47%。


      如何化解投資困局


      近兩年,各地紛紛上調(diào)自來水價(jià)格,引發(fā)了人們的關(guān)注。經(jīng)過這一輪漲價(jià),人們驚訝地發(fā)現(xiàn),經(jīng)過幾年的市政公用行業(yè)市場(chǎng)化改革,原來印象中屬于政府部門的自來水廠,不少已經(jīng)完全變成了市場(chǎng)化的企業(yè),甚至有很多已被外資企業(yè)占據(jù)。


      水務(wù)市場(chǎng)化改革給“半死不活”的水務(wù)行業(yè)帶來了活力,但改革過程中也出現(xiàn)了“一賣了之”、“價(jià)高者得”的不良傾向。加之近年來公共財(cái)政對(duì)城市供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足,水務(wù)企業(yè)處于虧損狀態(tài),只能通過不斷上調(diào)水價(jià)來彌補(bǔ),最終由普通居民埋單。


      投融資機(jī)制不完善也是困擾水務(wù)一體化改革的重要難題。目前,全國已經(jīng)有200多個(gè)市縣不同程度進(jìn)行了水務(wù)一體化改革,但不少地方一體化后出現(xiàn)融資困局,政府投資主體缺位問題日益明顯,新的投資渠道又沒有建立起來,水務(wù)市場(chǎng)多元化、多渠道的投資格局并沒有隨一體化改革而形成。


      正是預(yù)見到這一難題,徐州市在一體化改革同時(shí),組建了投融資平臺(tái)“新水國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司”。“城市水務(wù)是政府提供的公共服務(wù),政府應(yīng)該作為投資主體。水務(wù)一體化也需要資金和技術(shù)作為后盾,而目前國內(nèi)的水務(wù)投資機(jī)制還滯后于一體化改革的發(fā)展,因此我們堅(jiān)持把融資平臺(tái)作為一體化改革的一部分,納入水務(wù)局下屬企業(yè)。”馮正剛表示。


      據(jù)新水公司總經(jīng)理王智輝介紹,徐州市將現(xiàn)有的存量資產(chǎn)打包,進(jìn)行銀行融資。由于財(cái)產(chǎn)穩(wěn)定性好,水務(wù)項(xiàng)目符合國家政策導(dǎo)向,貸款給公用事業(yè)銀行也能得到穩(wěn)定的回報(bào),目前為止融資形勢(shì)良好。融資平臺(tái)成立以來,累計(jì)融資已經(jīng)達(dá)到3.3億元,同時(shí),還有一些項(xiàng)目在洽談中。


      多渠道的融資,改善了政府公共財(cái)政投入不足的情況。“以前投入水務(wù)行業(yè)的,一年不超過2000萬元,2010年達(dá)到5.37億元,2012年投資將達(dá)到8.5億元。”王智輝說。


      “實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,水務(wù)一體化的發(fā)展必須走市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化及社會(huì)化的道路。”住建部專家指出,政府應(yīng)積極創(chuàng)造條件,在保證有效監(jiān)管的同時(shí),拓寬投融資渠道,鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本參與城市水務(wù)行業(yè)的改革,滿足城市發(fā)展對(duì)水務(wù)行業(yè)的需求。


      如何定位政府角色


      徐州水務(wù)局一體化改革一年多來,取得了顯著成效。盡管如此,在看似“順風(fēng)順?biāo)?rdquo;的過程中,參與其中的工作人員還是感受到上下級(jí)體制銜接不順暢、規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)無法充分發(fā)揮等問題。


      “水務(wù)局作為政府部門,如何在充分發(fā)揮市場(chǎng)功能的同時(shí),做到管理到位而不越位,避免一體化后出現(xiàn)壟斷和其他弊端,都是重要的問題,也是風(fēng)險(xiǎn)。”馮正剛表示。


      住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策法規(guī)司副司長徐宗威表示,在后“水務(wù)一體化”時(shí)代,政府應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),監(jiān)管好各水務(wù)企業(yè),充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。


      同時(shí),應(yīng)建立健全與一體化改革相適應(yīng)的管理體制,進(jìn)一步確立“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)主體”的模式。此外,政府公共財(cái)政對(duì)城市管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施投入的力度還要不斷加強(qiáng)。


      水務(wù)一體化,不僅僅是國有資產(chǎn)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的簡單重組,其運(yùn)作過程與傳統(tǒng)模式完全不同,對(duì)政府來說是一種挑戰(zhàn)。有專家建議,政府可以聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)作為顧問,幫助政府在對(duì)水務(wù)行業(yè)擁有監(jiān)管和控制力的前提下,打造良好的水務(wù)市場(chǎng)環(huán)境,使政府在科學(xué)運(yùn)作的基礎(chǔ)上做好監(jiān)管和調(diào)控工作,通過看得見與看不見的手共同促進(jìn)水務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。


      “水務(wù)改革的關(guān)鍵是要實(shí)事求是。”徐宗威指出,一體化改革并不一定是唯一的途徑。只要能實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水、合理用水,都是可行的,都應(yīng)該鼓勵(lì)探索和嘗試。“整個(gè)公用事業(yè)下一步的改革方向,首先應(yīng)進(jìn)一步明確政府和市場(chǎng)的角色。同時(shí)要明確并強(qiáng)化政府監(jiān)管責(zé)任,設(shè)立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出制度,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)秩序的維護(hù)。”

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